Verso le amministrative di Milano 2027: apriamo il confronto

HeyMilano!
condivido gli appunti un'interessante occasione di confronto cui ho partecipato, chi ha voglia può trovare le differenze con quello artificiale :-)

Visione Proposta: Disuguaglianze, Partecipazione e Ruolo del Pubblico

• Si evidenzia una frattura sociale a Milano: la crescita non ha distribuito equamente la ricchezza, rendendo difficile per molti, specialmente i giovani, immaginare un futuro in città.

• Si critica un'immagine di Milano basata sul marketing che ha trascurato la vita concreta delle persone e aumentato le disuguaglianze, rendendola una città "per pochi".

• La proposta si fonda su un pragmatismo riformista: la politica deve guidare le energie civiche verso una visione comune, con una "regia pubblica forte" ("mano visibile") per correggere le disuguaglianze e orientare lo sviluppo in opposizione alla "mano invisibile" del mercato.

• Le decisioni devono nascere da un confronto aperto e partecipato, non da poche persone "chiuse in una stanza", ricucendo i rapporti con parti della città con cui il dialogo si è interrotto.

Tre Obiettivi Guida per il Futuro di Milano

1. Mano Visibile: Il Comune deve governare le trasformazioni per garantire un equilibrio sociale.

2. Città Indivisibile: L'amministrazione deve agire per ridurre la frammentazione sociale e le distanze tra centro e periferie.

3. Prosperità Condivisa: La ricchezza e l'innovazione generate devono tradursi in una migliore qualità della vita per tutti.

Sfide Strategiche e Proposte

Dimensione Metropolitana e Autonomia

• È fondamentale superare i confini comunali e pensare a Milano come Città Metropolitana, estendendo i servizi (trasporto, rifiuti) in modo omogeneo. Il prossimo sindaco dovrà agire primariamente a questo livello.

• Le attuali Città Metropolitane sono giudicate inefficienti. Si propone di ragionare su una "città più grande" con maggiore autonomia amministrativa, riconoscendo Milano come "soggetto politico sovrano" in grado di indicare una direzione al Paese.

Casa, Innovazione e Finanza Pubblica

• Casa: Considerata un'infrastruttura strategica. Si propone una società immobiliare pubblica, di imporre una regola del 30% di edilizia convenzionata nei progetti privati, recuperare 40.000 case vuote e limitare gli affitti brevi.

• Innovazione e Capitale Umano: Per contrastare la "fuga dei cervelli", si suggerisce di creare luoghi iconici per l'innovazione, usare gli acquisti pubblici per favorire le startup e creare un fondo per attrarre risparmi privati.

• Finanza Pubblica: Date le risorse limitate, si propone di negoziare con il governo una "quota erariale di prossimità" e di introdurre correttivi come la differenziazione di tariffe in base al reddito.

Welfare, Salute e Cura

• Salute Pubblica: Potenziare la medicina territoriale e i consultori pubblici, reintrodurre la medicina scolastica, creare la figura dell'infermiere di quartiere, sviluppare l'assistenza domiciliare integrata e umanizzare gli ospedali. L'inquinamento va considerato un'emergenza sanitaria.

• Scuola, Sport e Saperi: La scuola e lo sport devono agire come nodi di welfare di quartiere per ridurre le disuguaglianze, offrendo servizi anche durante le chiusure e garantendo accesso a dispositivi digitali e connettività. L'obiettivo è una "città da 0 a 100 anni".

• Infrastruttura della Cura: Contrastare la frammentazione sociale creando spazi di aggregazione e garantendo che ogni segnalazione dei cittadini riceva riscontro. Il valore sociale deve avere la precedenza su quello economico nei bandi pubblici.

• Cibo: Si propone di usare le partecipate comunali per intervenire sulla filiera alimentare, creando "tavole calde" a prezzi modici per contrastare le disuguaglianze (il "cibo di municipio").

Decentramento e Ruolo dei Municipi

• Si lamenta il mancato decentramento negli ultimi 10 anni: i municipi sono indeboliti, con risorse finanziarie e di personale insufficienti per rispondere ai cittadini.

• Si chiede maggiore autonomia per interventi di piccole dimensioni e la reintroduzione dei pareri socio-ambientali.

• L'ascolto senza una risposta concreta è giudicato controproducente.

Contributi e Discussione

• Ambiente: Identificato come asse trasversale e prioritario, ma penalizzato dalla mancanza di fondi e visione strategica. I cittadini chiedono più alberi e depavimentazioni.

• Sicurezza Stradale: Evidenziato il problema delle morti stradali (14 da inizio 2026). Le misure attuali (zone 30) sono giudicate timide; è necessario ripensare la ripartizione dello spazio pubblico, oggi dominato dalle auto.

• Anziani e Volontariato: Gli anziani ("differentemente giovani") e i 180.000 volontari di Milano rappresentano una risorsa enorme di competenze ("great economy") da valorizzare, ad esempio con un assessorato all'energia sociale.

• Partecipazione: Per allargare la partecipazione, si propone di organizzare "seggi paralleli" simbolici per far votare categorie escluse (studenti, sedicenni, stranieri).

• Cultura: Proposta come veicolo di accoglienza e rigenerazione urbana, per liberare le persone dai bisogni primari e generare nuovi processi di pensiero.

• Efficienza Pubblica: Si critica la scarsa qualità dei lavori pubblici (es. piscina Carrini, chiusa dopo una recente riqualificazione) e si chiede maggiore controllo. Si cita come esempio positivo la gestione delle gare per la Galleria Vittorio Emanuele II durante la giunta Pisapia, che decuplicò le entrate.

Bilancio e Prospettive Future

• Il documento è una tappa intermedia "buona ma non benissimo": ha riportato la politica al centro, ma l'assenza di critiche dirette solleva interrogativi.

• Si auspica che il percorso si trasformi in un "movimento di cittadini impegnati" che possa agire come gruppo di pressione, verificando l'allineamento della politica con la visione espressa.

• Si sottolinea la necessità di "osare" e di conquistare l'ascolto delle istituzioni attraverso la forza politica e l'organizzazione, invece di "elemosinarlo". Viene lanciata la provocazione di un "Fondo Monetario Popolare" finanziato da una tassazione volontaria per dare peso economico al collettivo.

Come non prevedere un altro capitolo, oggi come oggi, fondamentale:
Grandi eventi (concerti, olimpiadi, eventi)

Possiamo usare PolisOrbis per capire come preferiamo affrontare le questioni cittadine?

Perché non scremare e focalizzare le nostre richieste e proposte con un "preferendum" allo scopo di risultare più incisivi?

(Google Gemini)

Sono passati sei mesi da quando ho sentito parlare per la prima volta di questa idea, della possibilità di lavorare a una candidatura civica per le primarie del centrosinistra milanese.
Da quel momento ho trascorso mesi pieni di domande, confronti, incontri, ascolti, cene, videoriunioni, assemblee, interviste, caffè, con la partecipazione di centinaia e centinaia di persone.
Mesi in cui in tanti volti ho visto all’improvviso spuntare la speranza, dove prima regnavano cinismo e disillusione.
Come se fossimo in tante e tanti che, senza saperlo, aspettavamo questa occasione, la possibilità finalmente di lavorare per una città dove le persone vivano volentieri anziché esserne espulse.
Cinquecento persone in una piazza non spuntano per caso, ma arrivano quando si è lavorato con cura, non solo nei primi mesi di costruzione di questa iniziativa, ma in tanti anni di generoso e organizzatissimo attivismo.
Abbiamo fin troppe idee e costruiremo un progetto di città che non sia un libro dei desideri, ma un piano concreto che consentirà alla prossima amministrazione di fare di Milano una città più equa, inclusiva e sorridente, sapendo che una sindaca o un sindaco non sono onnipotenti, ma si devono caratterizzare perché tutto quello che fanno sia allineato con quell’obiettivo, e perché fanno campagne puntuali per chiedere a regione e governo di fare altrettanto.
La partecipazione per me (e per tutte e tutti noi) non è un vuoto slogan, fatto di tavoli da aprire sotto campagna elettorale, e chiudere il giorno dopo le elezioni, ma è la pratica concreta di questi anni, è l’unico modo di lavorare che conosciamo.
Partecipazione che si porta sempre dietro anche un’assunzione di responsabilità, non solo una raccolta di post-it colorati.
Il fatto che questa campagna si coaguli attorno alla persona di Tommaso Goisis è altrettanto naturale, la sua leadership accogliente e coinvolgente è cresciuta e maturata in questi anni ed è la migliore espressione di questa collettività spontanea e organizzatissima.
Non vedo l’ora che tutta la città lo possa conoscere come l'ho conosciuto io e che tante e tanti possano fare la loro parte per questa avventura che sembra impossibile, ma che ha un potenziale immenso.

https://vola27.it/ 

Nel nostro piccolo è tempo di aprire delle Linee Dirette con i candidati.

"Dove sono le risposte su:

• il costo della vita fuori controllo
• la crisi abitativa
• i trasporti sempre più sotto pressione
• il rapporto tra sviluppo e vivibilità e la periferia
• l’inquinamento e la viabilità
• i grandi eventi e i grandi progetti

Domande reali, spesso sostituite da slogan intercambiabili."

Anche a livello amministrativo è calato il vizio di una Politica nazionale, priva di proposte che non siano ideologiche e propagandiste, in mancanza di Media che incalzino sui contenuti, oltre il pettegolezzo politico (Gruber docet).

Ma a livello cittadino in tempi di crisi dovrebbe essere la Società Civile ad incalzare, come fu dopo Tangentopoli, in cui fiorirono progetti civici innovativi, poi tarpati dal connubio tra l'oscurantismo leghista ed il "deus ex-machina" Berlusconi.

Nel nostro piccolo è tempo di aprire delle Linee Dirette con i candidati.

Quale posizione sui mega concerti agli Ippodromi?

Quale strategia futura per i grandi eventi del prossimo triennio?