60 https://www.partecipami.it/files/logo_partecipami_big.png https://www.partecipami.it 24#11663#12667 Sat, 13 Oct 2012 00:03:47 +0200 24#11663#11975 Thu, 13 Sep 2012 20:19:00 +0200 24#11663#11879 Mon, 10 Sep 2012 22:07:35 +0200 24#11663#11776 Wed, 05 Sep 2012 22:44:28 +0200
]]> 24#11663#11753 Wed, 05 Sep 2012 09:32:33 +0200 24#11663#11748 Tue, 04 Sep 2012 23:18:31 +0200

patto di stabilità

revisione della spesa

quindi analisi ABC della spesa divisa per:

• investimenti
• costi

proprosta di tagli/controlli sul budget di spesa (per gli investimenti potrebbero esserci anche degli aumenti)

• individuazione dei punti critici/dei punti modificabili
• insieme delle proposte di modifica

Poi, non citato analisi delle proposte contro leggi, regolamenti, necessità, filosofie ed altro

1. sintesi
2. pianificazione dei tagli spesa
3. pianificazione degli interventi di modifica per taglaire la spesa

  Conclusione:

1. niente chiacchiere,
2. niente riunioni, seminari, ecc
3. prima proposta ragionata e pesata minimamente
4. poi discussione come si vuole sulle cose fattibili a breve, medio e lungo termine

Penso che il tempo delle chiacchiere sia finito: ogni comune deve conoscere bene

1. come è fatta la propria spesa
2. dove sta il grasso che cola
3. dove sono i punti critici

L'esame deve essere alla portata anche dei vari gruppi politici che senza soverchi intermediari devono poter leggere i bilanci a livello europeo. Sappiamo quanto stiamo spendendo e dove, indipendentemente dai capitoli di spesa ?? A me tutte le chiacchiere su Torino non interessano. Prima vediamo dove risparmiare poi eventualmente dove vendere: il buon padre di famiglia.]]> 24#11663#11739 Tue, 04 Sep 2012 18:41:03 +0200 ho approvato il tuo commento, ma non credo d'aver capito la relazione che c'e' con il post di Anna Scavuzzo, mi/ci aiuti a capire esplicitandola?

Grazie!

Oliverio]]> 24#11663#11726 Tue, 04 Sep 2012 10:39:38 +0200 Per me l'approccio operativo deve essere il seguente: dividi gli investimenti dalle spese ordina gli investimenti in logica ABC per importo investimento e durata investimento ordina le spese in logica ABC per importo della spesa attribuisci un peso ad ogni investimento e spesa ed una percentuale di riduzione (una o più a seconda della raffinatezza della tua analisi) (oppure creati una tabella excel/access peso-% riduzione)
ordina poi gli investimenti per percentuale di riduzione e ricalcola l'importo rimanente ordina poi le spese per percentuale di riduzione e ricalcola l'importo rimanente
poi quadra il totale riduzione ed il totale rimanente con il totale originale per gli investimenti poi quadra il totale riduzione ed il totale rimanente con il totale originale per le spese
se tu indicherai diversi coefficienti di riduzione e/o differenti pesi, potrai avere diversi approcci. qual è il tuo problema reale ?? tu ti trovi con un bilancio per capitoli di spesa, non per conto di classificazione, quindi rischi di avere una suddivisione eccessiva per i tuoi dati. Il lavoro va fatto o su una base access o su base excel. Ti suggerisco di far scaricare tutti i budget (saldi) per periodo su uno di questi due supporti e poi di esaminare tutto per conto tuo. Un informatico ti potrà rendere la vita più facile, ma, visto che sei un fisico, dovresti poterlo fare da solo. E' ovvio che dovrai fare molte simulazioni ed excel dovrebbe avere dei buoni strumenti di goal -seeking e un reporting pluridimensioni. Renditi autonoma da tutta la struttura comunale, che usi solo per ricerche mirate.]]> 24#11663#11721 Tue, 04 Sep 2012 00:01:21 +0200